2015年1月2日,公司舉行兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)審員業(yè)務(wù)技能,保障公司兩化融合管理體系高效運(yùn)行。
體系辦副主任戴登科主持會(huì)議并進(jìn)行培訓(xùn)。公司總經(jīng)理助理潘家成出席會(huì)議,公司內(nèi)審員參加培訓(xùn)。
戴登科就工信部《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》逐條解讀,分析其制定背景、適用范圍、操作方法等。還就公司兩化融合管理手冊(cè)、兩化融合管理體系程序文件與大家一起學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。與會(huì)內(nèi)審員積極討論,踴躍提問(wèn),戴登科分別進(jìn)行詳細(xì)解釋。通過(guò)兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn),內(nèi)審員對(duì)兩化融合管理體系在本單位推行更具操作性,使兩化融合管理體系可以快速落地、高效運(yùn)行。
據(jù)悉,公司自兩化融合管理體系貫標(biāo)項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),已相繼舉行了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)、兩化融合管理體系貫標(biāo)宣貫大會(huì)、兩化融合管理體系策劃會(huì)、兩化融合管理體系文件討論認(rèn)證會(huì)、兩化融合管理體系內(nèi)審方案討論會(huì)、兩化融合管理體系內(nèi)審培訓(xùn)會(huì)等多場(chǎng)專題會(huì)。