為提升班組全員能力,穩(wěn)步推進公司一線班組建設(shè)工工作。8月23日,2022年昊源集團卓越班組建設(shè)與班組長核心勝任力提升培訓班開班。公司總經(jīng)理助理吳珍漢、潘家成參加開班儀式。
總經(jīng)理助理吳珍漢對開展班組長培訓的意義進行了闡述,并對參與受訓的班長提出了要求及殷切希望。
園區(qū)空分張杭州代表班長進行發(fā)言。
此次培訓,公司應邀北京八九點班組管理咨詢有限公司的專業(yè)培訓團隊,為一線班組長進行脫產(chǎn)式培訓。此次培訓為期四天,分兩批次進行,來自基層的84名班組長參加。
培訓中,八九點班組管理咨詢團隊的趙陽老師從班組管理、問題、運用、價值等層面入手,列舉案例具體、鮮活,極富教學意義。在分享案例其間有提問,有思考,讓班組成員在換位中思考管理,角色換位。王許老師的團隊組建活動,讓各團隊組員通過匯智、群策群力,使大家對案例管理法的運用有了更加形象生動的認識,提升了班組管理者分析解決問題的能力。案例來源于實踐,又服務(wù)于實踐。
培訓結(jié)束后,對優(yōu)勝組、優(yōu)秀組員進行了表彰。