四季度以來(lái),昊源公司積極開展“安全生產(chǎn)大行動(dòng)”,堅(jiān)持在管理上精心謀劃、安全上精準(zhǔn)發(fā)力、經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、保供上精耕細(xì)作,奮力打好年末收官攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安全保障,教育先行。公司以事故案例為切入點(diǎn),充分發(fā)揮好安全警示教育和宣傳思想引導(dǎo)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新開展安全警示月月看活動(dòng),每月安全例會(huì)前觀看一部安全警示教育片、進(jìn)行一次安全宣誓,在提升員工士氣的同時(shí),時(shí)刻提醒廣大員工牢記安全責(zé)任,做到想在前、做在前、防在前,真正在思想上筑牢安全防線。公司還從夯實(shí)全員安全責(zé)任抓起,組織各級(jí)管理人員觀看 《生命重于泰山》《安全生產(chǎn)十五條硬措施》等專題片,扎實(shí)推進(jìn)安全管理“兩提升”,明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,將安全責(zé)任層層落實(shí)下去,以個(gè)人保崗位、崗位保班組、遞進(jìn)互保,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,形成現(xiàn)場(chǎng)、全員、全方位、全過(guò)程、全覆蓋的立體化防范格局。
壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決擰緊“安全閥”?!白グ踩康木褪歉伊羷?、善學(xué)習(xí)、拼的就是嚴(yán)細(xì)實(shí)。”深知這一點(diǎn)的昊源公司,持續(xù)加強(qiáng)安全管理力度,壓實(shí)安全責(zé)任,堅(jiān)決擰緊“安全閥”。
公司進(jìn)一步加強(qiáng)了安全檢查、考核和監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任,以問(wèn)題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn),開展“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查、日常巡查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查、中夜班檢查不斷線,狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控,建立隱患清單,明確整改時(shí)限,推動(dòng)問(wèn)題清零。
此外,昊源公司強(qiáng)化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作,狠抓崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督。