老職工，老模范是企業(yè)發(fā)展中的一個特殊群體，他們見證了企業(yè)的發(fā)展歷程，與企業(yè)一同經(jīng)歷過失敗與成功，他們忠誠于這個揮灑過青春和熱血的團體，即使青春已逝，兩鬢斑白，他們?nèi)詡鞒兄髽I(yè)文化，以此來感染每一個新來的職工。他們曾經(jīng)是企業(yè)的頂梁柱，是服務于企業(yè)每一個環(huán)節(jié)的業(yè)務骨干和精英。老職工們業(yè)務熟練，經(jīng)驗豐富，對企業(yè)的情況熟悉，工作效率非常高，其中有些老職工以前還是企業(yè)各個工種，崗位的帶頭人，即使他們并沒有在企業(yè)擔任要職，其巨大的內(nèi)在影響力是不可忽視的。
有這么一篇報道：一家企業(yè)的一臺關鍵生產(chǎn)設備發(fā)生故障，由于生產(chǎn)任務很緊，急壞了企業(yè)領導，調集企業(yè)全部在崗維修技術人員輪班上陣搶修設備，結果還是沒有修好。正在大家一籌莫展之際，有人提議，企業(yè)有一名退休老職工對這臺設備很熟悉，能不能請他來看一看。求救電話打到退休老職工家里。這位老職工二話沒說，立刻披掛上陣，不到半小時，指出了問題所在，并排除故障，確保了企業(yè)按時完成生產(chǎn)任務。當企業(yè)領導給他重賞時，他卻笑著拒絕了。他說自己對企業(yè)有感情，只要是企業(yè)需要，什么時候用得著他，一個電話，他就會立即過來。一番話讓在場的人員感動不已。
筆者認為，要充分發(fā)掘利用好老職工的寶藏作用。首先，企業(yè)要加強對老職工的關注。通過召開老職工、老先進座談會等形式加強與他們?nèi)粘Ｂ?lián)系，聽取他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議；其次，要提高老職工的待遇，使他們有歸屬感，加深老職工于企業(yè)的感情，使他們愿意繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展服務。
老職工是塊寶，是企業(yè)未來發(fā)展的精神財富。
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