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能源體制改革要繼續(xù)推進(jìn)
來源:中國化肥網(wǎng)   作者:鄧聿文   發(fā)布時間:2010-01-29   閱讀次數(shù):3037次  
    日前,國家能源委員會的成立引起了國內(nèi)外廣泛的關(guān)注。這個由國務(wù)院總理擔(dān)綱,幾乎囊括了所有權(quán)力部門的高規(guī)格委員會,只有站在戰(zhàn)略和宏觀高度以及全球化的視野,才能看清它的意義。
    試舉一例。2009年,我國在石油的進(jìn)口超半數(shù)后,煤炭也首次出現(xiàn)凈進(jìn)口。如果說,石油是當(dāng)今最重要的戰(zhàn)略資源,煤炭可能僅次于石油。而對我國來說,煤炭的地位尤其不一般。中國是一個煤炭大國,煤的儲量和生產(chǎn)都位居世界首位,即使如此,也出現(xiàn)要從國外進(jìn)口煤的情況。這說明,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及體積越來越龐大,中國對海外能源的需求和依賴越來越高。中國的發(fā)展是一個改變國際現(xiàn)行格局的過程,在世界各國還只能依靠傳統(tǒng)化石燃料的情況下,能源始終是影響中國最終崛起的制約因素。所以,對于能源問題,我們必須從國家可持續(xù)發(fā)展和中國崛起的角度去布局、協(xié)調(diào)和管理。
    因此,國家能源委的成立,可以看作是對我國目前的能源體制的一次深化,有利于加強(qiáng)能源戰(zhàn)略決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。盡管從職能和定位上看,它與過去的國家能源領(lǐng)導(dǎo)小組差別不大,但由能源小組變成能源委,并不僅僅是一個名稱的簡單變換,因為前者只是一個臨時性的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),雖然也由總理掛帥,可實際所起的協(xié)調(diào)作用有限;后者則由臨時機(jī)構(gòu)變成正式機(jī)構(gòu),這無疑強(qiáng)化了其權(quán)威性,也間接加強(qiáng)了國家能源局的權(quán)限。
    作為承擔(dān)國家能源委辦公室具體工作的部門,能源委戰(zhàn)略規(guī)劃和協(xié)調(diào)職能的強(qiáng)化,事實上也是在強(qiáng)化能源局的職能。如上所述,能源產(chǎn)業(yè)是一個涉及經(jīng)濟(jì)、外交、資源等多個領(lǐng)域的綜合性產(chǎn)業(yè)部門,能源管理涉及生產(chǎn)、需求、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新,以及財稅、價格、國內(nèi)外等方方面面,單靠一個部門是難以處理的,需要從更高層次上加強(qiáng)戰(zhàn)略決策和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。而各個部門進(jìn)入到能源委,有利于做好協(xié)調(diào)和溝通工作。
    不過,在肯定國家能源委對于能源產(chǎn)業(yè)的布局、規(guī)劃和協(xié)調(diào)具有一定作用的同時,我們也要看到,它的成立,對改變我國能源管理體制的分散、無序和權(quán)力交叉狀況效果可能有限。因為從職能上看,它畢竟還只是一個協(xié)調(diào)和議事機(jī)構(gòu),沒有多少具體的管理權(quán)限。目前,我國的能源管理呈多部門分散態(tài)勢,煤、電、油以及其他可再生能源的管理職能分散在10來個部門,沒有一個集中的能源主管部門,這種模式與我國的能源供應(yīng)、儲備和安全等方面的需求是不相適應(yīng)的,表現(xiàn)為綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),政策執(zhí)行不力,社會性監(jiān)管不夠,監(jiān)管力量不足等方面。尤其是政府、企業(yè)、市場的關(guān)系還未理順,政企不分的問題沒有根本解決,政府的宏觀調(diào)控仍然是以行政手段為主,經(jīng)濟(jì)手段和法律手段的調(diào)控效果不明顯。
    此種管理體制造成的后果,在近年我國的煤荒、電荒、油荒、氣荒等現(xiàn)象以及煤電價格之爭中顯示了出來。此外,國有能源企業(yè)在行政壟斷基礎(chǔ)上形成的生產(chǎn)壟斷,社會資本很難進(jìn)入能源生產(chǎn)領(lǐng)域,市場進(jìn)入退出機(jī)制不健全,也影響到社會資源的有效配置和能源產(chǎn)業(yè)的競爭力。
    上述問題短期內(nèi)不會隨著國家能源委的成立而有根本改變。國家能源局長張國寶曾坦言,能源局缺乏實施行業(yè)管理的手段和資源。例如,煤炭行業(yè)管理的5個許可證,沒有一個在能源局;核電廠運(yùn)行操控員考評在國家能源局,但發(fā)證在國家核安全局;能源的定價權(quán)更由國家發(fā)改委掌控。這對國家能源局確實是個尷尬。即使在國家能源委成立后,能源局與其他政府機(jī)構(gòu),甚至大型央企相比,地位也并不對等,這無疑限制了它在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能源重大問題方面的能力。
    中國的能源管理體制錯綜復(fù)雜,政府如何管理能源,產(chǎn)權(quán)多元化如何推動,市場準(zhǔn)入和價格機(jī)制的改革如何推進(jìn),以及能源政策體系的建立與完善,能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和儲備體系的建立,節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變暖等,都是當(dāng)前面臨的急迫問題。所以,要真正理順管理體制,建立一個與市場化趨勢相適應(yīng)的監(jiān)管體制,還需繼續(xù)推進(jìn)能源體制的改革。(鄧聿文)

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